China

 

China lanza una ofensiva para fijar el precio del oro

China lanza una ofensiva para fijar el precio del oro

Shanghái establecerá el valor del metal precioso en yuanes para difundir su moneda en el mundo

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China desafía al sistema de fijación del precio del oro en dólares, con un mecanismo propio que establecerá de forma autónoma el valor del metal en yuanes, su moneda válida en el exterior. De esta manera China pretende arrebatar a Londres el papel de principal parqué de fijación del coste de los lingotes, impulsando a la vez la difusión de su moneda en el mundo. Actualmente, en Shanghái un gramo de oro se compra por 256,92 yaunes (unos 40 dólares), lo que llevaría la onza a un valor aproximado de 1.233 dólares.

China es el mayor importador y consumidor de oro en el mundo, junto con India, y uno de los principales productores, junto con Sudáfrica. Hasta ahora, sin embargo, el gigante asiático ha tenido que comprar o vender oro a precios que se fijaban más allá del Océano. La capital británica es donde se decreta el valor del oro en el mundo, después de dos subastas diarias entre los cinco principales bancos de metales preciosos. Desde el pasado martes, China ha adoptado un mecanismo de subastas parecido, aunque son 18 las entidades que participan en las pujas. De ellas, solo dos son internacionales: ANZ y Standard Bank. Ambas instituciones tienen licencias de importación de oro en China.

"El referencial de oro de Shanghái ayudará a mejorar el mecanismo de precios en yuanes y promoverá la internacionalización del mercado del oro chino", comentó Pan Gongsheng, vicegobernador del Banco Popular de China, el día de la oficialización del nuevo mecanismo de pujas. "Tener más influencia en el mercado de oro corresponde a una estrategia de largo plazo para ampliar el papel del yuan como moneda global", agregó Jiang Shu, analista jefe de Shandong Gold Financial Holdings Capital Management, en declaraciones a la agencia Bloomberg.

Evitar una perestroika

La escalada del yuan como moneda de intercambio mundial vivió su momento álgido en noviembre, cuando logró entrar en la cesta de divisas del Fondo Monetario Internacional que componen su derechos especiales de giro (SDR, en su sigla en inglés). Esta inclusión, que se hará efectiva a partir de octubre, convertirá a la divisa china en una moneda de reserva internacional. Pero el objetivo del gigante asiático en el corto plazo es "hacer confluir en un valor único las dos monedas chinas, la externa [el yuan] y la interna [el renminbi]", explica Miguel Ángel Bernal, profesor de IEB. Por eso utiliza el oro: "Para evitar que la liberalización de su mercado no acabe en una implosión de la economía, tal y como ocurrió en la ex URSS", apunta Bernal.

En los últimos meses China aprobó una cantidad ingente de préstamos e inyectó mucho dinero, lo que permitió a su economía recuperar parte del terreno perdido en verano. En el primer trimestre del año el PIB del país asiático creció un 6,7%. Una cifra que representó una desecaleración con respecto al mismo periodo del año anterior, pero que resultó tranquilizadora tras el desplome bursátil del verano, que tanto asustó a los observadores externos y a los inversores chinos.

Aquella caída fue precedida por la comunicación, en julio de 2015 —tras seis años de silencio—, de que las reservas internas de oro habían aumentado en más de un 50% desde 2009, hasta las 1.763 toneladas de hoy (un aumento del 194% con respecto a hace diez años), según datos del Consejo Mundial del oro. "China tiene una grandísima producción de oro y una compra de este metal por parte de sus ciudadanos y empresas, interesados en invertir en activos menos volátiles que las acciones o los bonos, le permitiría recaudar mucho dinero", apunta el catedrático. Y pronostica: "De esta forma mejorará su liquidez y podrá seguir con la compra de empresas estratégicas por el mundo".

http://economia.elpais.com/economia/2016/04/22/actualidad/1461323804_677...

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El auge de la construcción impulsa el repunte del acero en China

El auge de la construcción impulsa el repunte del acero en China

La industria siderúrgica china sigue teniendo un serio exceso de capacidad, por lo que volverá la sobreoferta, dice analista.

El repunte inesperado del mercado del acero en China este año continuará porque la producción récord de las plantas siderúrgicas no ha podido por el momento reponer del todo las existencias, en tanto el gobierno estimula el crecimiento.

Las existencias de barras de acero de refuerzo, que se utilizan en la construcción, bajaron por sexta semana, contrayéndose un 6,8 por ciento en el período hasta el 15 de abril, su mayor caída desde octubre de 2014, de acuerdo con Shanghái SteelHome Information Technology Co. Los futuros de refuerzos de acero en Shanghái subieron al nivel más alto en un año el martes, y han aumentado un 39 por ciento en lo que va del 2016. Los precios al contado han subido un 46 por ciento.

El repunte de 2016 surge después de cinco años consecutivos de bajas y ha significado un respiro bienvenido por la mayor industria del acero del mundo, que ha estado luchando con exceso de capacidad, pérdidas y pronósticos de baja demanda a largo plazo. En marzo, las plantas de producción chinas produjeron más metal que en cualquier otro mes registrado cuando la economía se estabilizó, aumentó el crédito y hubo un repunte en el sector de las propiedades. La sorpresiva recuperación del mayor productor de acero ha contribuido también a elevar los precios mundiales de mineral de hierro.

Las plantas siderúrgicas tienen ahora sus libros de pedidos completos hasta julio y en adelante”, dijo Li Qibao, analista de Changgjiang Futures Co. en Wuhan, quien predice que los precios van a seguir subiendo. Hay “inconfundibles signos de recuperación de la demanda, con la ayuda de un auge de la construcción, que está de vuelta y a toda marcha”.

Nunca antes

Nunca antes ha estado tan bajo el nivel de los inventarios de acero a esta altura del año, dijo Gao Huaming, director de Banksteel.com. Las existencias de refuerzos controladas por Shanghái SteelHome se situaban en 4,675 millones de toneladas el 15 de abril. Lo que se compara con 6,84 millones de toneladas el año anterior y 8,04 millones de toneladas la misma semana del 2014.

Los productores y comerciantes, anticipándose a más pérdidas este año, no llevaron a cabo su habitual almacenamiento estacional de invierno, con lo cual el nivel está "terriblemente bajo’ esta primavera, según Li Wenjie, gerente general de Shougang Alliance de Xingang Science & Trade Co. en Pekín.

Suben acciones

El aumento de los precios del acero ha sido de gran ayuda para las acciones de las plantas de producción. Wuhan Iron & Steel Co. ha tenido un repunte del 33 por ciento desde que cerró a un mínimo a principios de febrero. Angang Steel Co. se ha recuperado en un 17 por ciento, aun después de advertir este mes que sigue enfrentando una pérdida en el primer trimestre.

Los esfuerzos del sector por aprovechar la recuperación se ven obstaculizados por la campaña del gobierno para reducir el exceso de capacidad y las emisiones, dentro de lo que se sigue considerando como la peor desaceleración en un cuarto de siglo, de acuerdo con Su Feng, director general de ventas en Anyang Iron & Steel Co.

Además, la presión por aumentar la oferta y aprovechar el salto de los precios puede llevar a una nueva crisis cuando la producción nuevamente supere la demanda. Es probable que el repunte de los precios del acero se desvanezca cuando los productores que se vieron tomados por sorpresa por la suba de los precios reinicien sus plantas, pronosticó el Macquarie Group Ltd. el mes pasado.

“Con el tiempo, la producción subirá a un nivel que lleve nuevamente el mercado a tener un exceso de oferta”, dijo Xu Xiangchun, analista en jefe para Mysteel Research. “La industria siderúrgica china sigue teniendo un serio exceso de capacidad, por lo que volverá la sobreoferta”.

http://www.elespectador.com/noticias/economia/el-auge-de-construccion-im...

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Una empresa china, a punto de comprar el 1% de Australia por 325 millones

Adquisición agrícola
Una empresa china, a punto de comprar el 1% de Australia por 325 millones

  • La china Shangai Pengxin Group se hará con el control de la australiana Kidman y gestionará 100.000 kilómetros cuadrados de terrenos

Un consorcio liderado por la empresa china Shanghai Pengxin Group y participado por empresas australianas ha llegado a un acuerdo para comprar la empresa australiana S. Kidman & Co, que se dedica a la cría de ganado para exportación de carne, según avanzó el Financial Times.

La empresa, constituida en 1899, posee 185.000 cabezas de ganado y controla terrenos de pastoreo de unos 100.000 kilómetros cuadrados, equivalentes al 1% del país o el 20% de la superficie de España. El acuerdo se valora en unos 325 millones de euros, según apunta Bloomberg, y resta pendiente de ser aprobado por las autoridades de competencia australianas.

Pese al interés de China por adquirir activos en el extranjero, el Gobierno australiano ha puesto piedras en el camino. En noviembre, Shanghai Pengxin Group y Kidman ya habían llegado a un acuerdo para la venta, pero se frenó la transacción.

En ese momento, el ministro de finanzas australiano, Scott Morrison, instó a parar la transacción por la proximidad de parte de los terrenos a un área militar donde se prueban misiles, alegando recomendaciones del Consejo de Inversiones Extranjeras de Australia (FIRB).

Para desencallar la venta al consorcio chino, Kidman ha accedido a la venta por separado de esta superficie particular a Williams Cattle, otra empresa australiana, siempre y cuando el acuerdo con el consorcio chino sea aprobado.

La venta cumple con todos los requisitos del FIRB y pensamos que garantiza el futuro de Kidman como empresa a largo plazo”

John Crosby, Presidente de Kidman

Finalmente, ante los obstáculos por comprar el 1% del territorio australiano, la empresa china Shanghai Pengxin ha optado finalmente por articular la compra a través de Dakang Australia, una filial que controla en Australia. Dakang se haría con el 80%de Kidman y el 20%restante lo adquiriría Australian Rural Capital (ARC), empresa local.

Representantes de Dakang Australia y ARC han señalado que seguirán invirtiendo para aumentar la productividad de Kidman. Aún así, el Gobierno australiano ha querido tener la última palabra en esta polémica venta, retrasando la aprobación hasta pasadas las elecciones generales previstas para el próximo 2 de julio.

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Nuevas falsas expectativas sobre la industrialización del hierro del Mutún a cargo de la empresa china Sinosteel

Nuevas falsas expectativas sobre la industrialización del hierro del Mutún a cargo de la empresa china Sinosteel

Pablo Poveda

  1. Contexto internacional del acero

El acero que se produce utilizando como materia prima el hierro (el metal más abundante de la corteza terrestre), por su ductilidad en un sinnúmero de aleaciones, es la base de la estructura productiva capitalista para la producción de máquinas y herramientas, representando el 90% de todos los metales fabricados a escala mundial.

Es por ello que la expansión de la base industrial de los últimos años, provocada por la  China, ha aumentado su demanda, provocando un ciclo de alza de precios del hierro y del acero desde 2004 a 2011 (ver Gráficos 1 y 2). Sin embargo, este ciclo industrial de crecimiento se ha ralentizado, llevando a una brusca caída de los precios.

Gráfico 1: Precio del hierro (62% de contenido de Fe; $US por tonelada)

                           
  Fuente: http://www.datosmacro.com/materias-primas/mineral-de-hierro?anio=2000

La industria del acero se ha conformado en correspondencia al desarrollo de la base industrial de las potencias económicas emergentes [1] luego de la Segunda Guerra Mundial, siendo altamente protegida por sus Estados y por tanto altamente concentrada, situación que ha provocado una tendencia a su estancamiento en el largo plazo [2]. Sin embargo, las transformaciones productivas de la china han generado un clima de dinamismo dentro de la industria en estos últimos años.

Gráfico 2: Precio del acero CRC ($US/tonelada)

                      Fuente: Cochilco, 2014.

En efecto, como se puede apreciar en el Gráfico 3, la producción mundial de mineral de hierro y de acero crudo se ha expandido durante los últimos años, 43% en el caso del mineral de hierro y 45% para el caso del acero crudo.

Gráfico 3: Producción mundial de mineral de hierro y acero crudo (millones de toneladas)

                           Fuente: Steel Statistical Yearbook, 2015.

Pero detrás de este comportamiento se destacan tres síntomas que llevan,  nuevamente, a un estancamiento de largo plazo y concentración en la industria del acero. Uno de ellos es la reunión del 74% de las exportaciones en Australia y Brasil en 2014; mientras que el 77% de las importaciones en el mismo año se aglutinan en China y Japón (ver Cuadro 1). Lo que muestra que los países industrializados no han incrementado su demanda sustancialmente y que ésta la satisfacen internamente, siendo la demanda China la que ha impulsado este dinamismo.

Cuadro 1: Principales exportadores e importadores de mineral de hierro (millones de toneladas y porcentajes)

 

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Exportadores

 

Brasil

224

243

269

282

266

311

331

327

330

344

Brasil (% del total)

30%

31%

31%

31%

28%

28%

29%

27%

25%

23%

Australia

239

248

269

309

381

427

466

524

613

754

Australia (% del total)

32%

31%

31%

34%

40%

38%

41%

43%

46%

51%

Importadores

 

China

290

342

400

460

640

638

707

764

842

956

China (% del total)

38%

42%

46%

49%

65%

60%

62%

63%

66%

67%

Unión Europea

183

193

187

182

106

155

155

148

157

158

Unión Europea (% del total)

24%

24%

22%

19%

11%

14%

14%

12%

12%

11%

Japón

132

134

139

140

105

134

128

131

136

136

Japón (% del total)

18%

17%

16%

15%

11%

13%

11%

11%

11%

10%

Fuente: Elaboración CEDLA con base en Steel Statistical Yearbook, 2015.

Los rasgos de la concentración también se pueden apreciar en el ranking de las diez principales empresas productoras de acero (Cuadro 2). En primer lugar, las tres primeras empresas son el resultado de recientes fusiones. Mittal Steel de India, Inglaterra y Estados Unidos, que en el 2005 era la primera empresa mundial, se fusionó con Arcelor de Luxemburgo (la segunda en 2005); Nippon Steel la tercera en 2005, se fusionó en 2012 con Sumitomo Metal; Hebie Steel Group también resulta de la fusión de Tangsteel y Hansteel en 2008. Es de esta manera que los grandes productores del acero pueden mantener su hegemonía.

Sin embargo, aparecen en el ranking empresas chinas emergentes (13% de la producción), que se conformaron en los años de mayor crecimiento y acumulación sin precedentes de la economía China, con el apoyo del Estado3]. Estas empresas nuevas en el mercado son altamente vulnerables en este período de baja de precios, pues tienen procesos de acumulación de capitales no consolidados, ya que no cuentan con tecnología y su expansión es en base a deuda [4]. Todo ello sugiere un escenario de alta competencia y reordenamiento de la industria, que aún está en curso, y que se hará efectivo en los próximos años, forzando la centralización de los pequeños capitales por aquellos que ya están consolidados.

Cuadro 2: Ranking de empresas productoras del acero

Empresa

País

Rango

Producción (MM de toneladas)

% total mundial

Arcelor Mittal

Luxemburgo

1

98

5,87%

Nippon Steel and Sumitomo Metal Corporation

Japón

2

49

2,95%

Hebie Steel Group

China

3

47

2,82%

Baosteel Group

China

4

43

2,60%

POSCO

Corea del Sur

5

41

2,48%

Shangang Group

China

6

35

2,12%

Ansteel Group

China

7

34

2,06%

Wuhan Steel Group

China

8

33

1,98%

JFE Steel Corporation

Japón

9

31

1,88%

Shougang Group

China

10

31

1,84%

Fuente: Steel Statistical Yearbook, 2015.

Y finalmente, el rasgo que más destaca es el exceso de oferta desde 2008, que llevaría primero a la acumulación de inventarios y luego al estancamiento de la producción. Entre 1970 a 1995 la producción mundial de acero creció apenas a un promedio anual de 1%. Por otra parte, el exceso de demanda que se presenta después de muchos años en 2004, con un déficit en la oferta de 106 millones de toneladas de acero (10% de la producción mundial) [5] rápidamente es satisfecho.

Gráfico 4: Oferta y demanda de acero (en millones de toneladas)


 Fuente: Elaboración CEDLA con base en Steel Statistical Yearbook, 2015.

Es bajo este contexto internacional de exceso de oferta, bajos precios, alta competencia, concentración y centralización de capitales que se pretende entregar la explotación del hierro del Mutún a una empresa china que no tiene mayor importancia en el rubro del acero y que muy probablemente será absorbida por la competencia.

  1. Características del proyecto

El yacimiento de hierro del Mutún es la segunda reserva de Sudamérica después de Cerro dos Carajás ubicado en el noreste de Brasil, y la séptima reserva de hierro del mundo, con 42.000 millones de toneladas de hierro.

El intento fallido de industrialización del hierro del Mutún a cargo de la empresa india Jindal Steel and Power, consistía en la construcción de un complejo minero-siderúrgico que comprendía el desarrollo de ingeniería, concentración, peletización, reducción directa y acería, con una inversión de 2.300 millones de dólares: 11 millones de toneladas anuales de concentrados (2,5 millones con contenido de hierro de 67%); 2,7 millones de toneladas de pellets; 1,5 millones de toneladas anuales de hierro esponja; y, 1,43 millones de toneladas anuales de aceros laminados. Además se incluía inversiones en infraestructura: sistema eléctrico; sistemas de aducción de agua; sistemas de suministro de gas. [6]

En reciente anuncio de adjudicación de la explotación del Mutún por invitación directa a la empresa estatal Sinosteel, se habla de 0,15 millones de toneladas de acero de construcción lisas y corrugadas y 0,08 millones de toneladas de hierro esponja, con una inversión de  460 millones de dólares financiada por el Eximbank de China. También se señala que esta empresa fue elegida por su experiencia, ya que habría realizado alrededor de 300 proyectos en el mundo.

Es lamentable que esta información sólo provenga de declaraciones de las autoridades ante los medios de prensa, sin que exista en las páginas del Ministerio de Minería y Metalurgia, de la COMIBOL Comibol y de la Empresa Siderúrgica del Mutún información más detallada, como el pliego de licitación pública internacional. Por lo que no se puede hacer mayores apreciaciones, salvo señalar que es una propuesta mucho más acotada que la que se planteaba con la empresa Jindal, la cual contemplaba industrializar sólo el 5% de la materia prima.

A pesar del desprecio de los empresarios bolivianos a quienes el presidente y vicepresidente consideran “enanos” [7], existe una propuesta de técnicos bolivianos que cuentan con tecnología propia denominada “Kanakar-Acero” para instalar una planta piloto, con una inversión de 11.274.591 dólares para la producción de 39.600 toneladas anuales de palanquilla, y en un período de 3 a 4 años podrían llegar a producir 0,15 millones de toneladas anuales de barras de acero y 0,1 toneladas anuales de hierro esponja [8]. Sin embargo, se insiste con que sea una empresa extranjera china con poca experiencia en la industria del acero y con problemas financieros invierta 460 millones de dólares en una planta que luego será transferida a técnicos bolivianos.

  1. Sinosteel y el modelo parasitario chino

El proceso de contratación de la empresa Sinosteel Equipment Engineering por invitación directa para la explotación del hierro del Mutún, quedó suspendido, según el gobierno, para confirmar la solvencia de la empresa, por lo cual es importante revisar los antecedentes de la misma.

Sinosteel Equipment Engineering es subsidiaria de la empresa Sinosteel Corporation Ltda., fundada en 1993 con el nombre de China Iron & Steel Trade & Industry Group Corporation.  Es una empresa estatal dependiente de la Comisión de Supervisión y Administración de China, con sede principal en Beijín, cuenta con 86 filiales, 63 en China y 23 en el extranjero (Australia, África del Sur, India, Singapur, Brasil, Alemania, Gabón, Camboya, Indonesia, Vietnam, Turquía, Hong Kong, Macao, etc.) [9], además, emplea a más de 46.000 trabajadores [10]. El capital social de la empresa es de 4.600 millones de dólares, con un volumen de ventas anuales de 9.000 millones de dólares [11]. El financiamiento de esta empresa se sustenta en los bancos estatales chinos, como el Eximbank para el caso del Mutún.

Aunque el principal negocio de la empresa era la importación de hierro, para abastecer la producción industrial de acero en China, sus negocios se fueron expandiendo verticalmente en la industria del acero hacia la exploración y explotación de yacimientos de hierro, y la refinación y producción de acero (arrabio, HBI, DRI, ferroaleaciones, palanquillas, alambrón). Asimismo, se expandió hacia la explotación yacimientos de cromo, níquel, manganeso, tierras raras y realización de investigaciones en el campo de la exploración geológica;  también está involucrada en la petroquímica, metales no ferrosos, cemento y las industrias de vidrio, refractarios para la fabricación de acero; servicio técnico y fabricación de equipos, principalmente para minería. Y, por si fuera poco, también ofrece servicios de envío y transporte de mercancías, seguros, agentes de carga, almacenamiento y servicios portuarios. Para montar sus fábricas importa tecnología avanzada de Alemania, Japón, Bélgica, Inglaterra, Estados Unidos, etc. [12]

De esta manera Sinosteel se convirtió en la primera firma en expansión en el extranjero, sin embargo, débil para enfrentar la competencia en período de caída de precios del acero, fue obligada a cerrar varias de sus minas. Según un analista de la industria del acero, la empresa se expandió fuertemente los años 2007 y 2008, en momentos que la industria del acero empezaba una desaceleración, llevándole más adelante (2015) a problemas de pago de deuda.[13] En efecto, en octubre de 2015 la empresa retrasa el pago de intereses de  315 millones de dólares de unos bonos con rendimiento de 5,3% que vencen en 2017 [14], sin embargo, el 2013 los estados financieros presentados por la empresa ya reflejaban la crisis financiera. Para mayo de 2015 la deuda alcanzaba a 6.064 millones de dólares ( 1.686 millones de dólares al Industrial and Commercial Bank of China, 1.839 millones de dólares al Bank of China, 1.456 millones de dólares al China Minsheng Bank, y al Export Import Bank of China 1.073 millones de dólares) [15].

La falta de liquidez de la empresa se debe a que muchos de sus clientes, que cayeron en desgracia, no hacen efectivos sus compromisos de pago, y por tanto la empresa está esperando cobrar las facturas pendientes de pago de un número indeterminado de clientes. En su afán de expansión la firma ayudó a los clientes a calificar para créditos bancarios falsificando documentos

Aunque la empresa discute un plan de reestructuración de deuda con los banqueros, estos no están convencidos de que la mejor solución es seguir erogando préstamos para pagar las deudas, y más bien algunos bancos retiraron su dinero de la empresa. Pese a ello, la firma niega declararse en quiebra para acogerse a un plan de este tipo, y más bien se dijo en mayo de 2015 que los ejecutivos estaban ocupados preparando un plan de reestructuración con la esperanza de firmar nuevos acuerdos con los bancos. Paralelamente, se tomaron medidas para racionalizar el negocio, como cierre de operaciones y despido de personal de planta.

Este modelo de crecimiento de expansión económica es denominado por Julián Pavón como el “modelo parasitario chino” [16], donde un país (China) de forma pacífica, parasita lenta pero inexorablemente a otro, creando empresas que contratan trabajadores chinos en su territorio como en el exterior, donde venden sus productos y servicios, todo esto con el apoyo financiero de los bancos estatales[17]. Habría que añadir a este esquema el hecho de que las empresas diversifican sus negocios a campos que les son desconocidos, sin tener ninguna experiencia, adquiriendo tecnología extranjera, de forma pacífica pero desordenada acorde con la anarquía de la producción capitalista.

  1. Conclusiones

Parece ser que nuevamente se alientan falsas esperanzas a cerca de la industrialización del hierro del Mutún. En primer lugar, se tiene un mercado mundial del acero saturado, donde no parece haber perspectivas de reactivación en la medida que los países industrializados han reducido su consumo y la China parece haber llegado al máximo de su crecimiento económico.

Por otra parte, la alta competencia en el mercado del acero llevará a un proceso de centralización de capitales, donde las emergentes empresas chinas tienen mayor probabilidad de ser absorbidas. Asimismo, la expansión capitalista de la China a nivel mundial se lleva a cabo de manera desordenada, con la finalidad de acaparar mercado y concesiones de recursos naturales, garantizando su presencia sin importar el rendimiento económico.

En ese sentido parece ser más importante para los chinos el hacerse de una de las reservas más importantes de hierro del mundo, que la industrialización en Bolivia de esta materia prima, lo que parece ser una réplica del modelo parasitario chino. Eso sugiere la insignificante industrialización que se plantea y el menosprecio del gobierno de iniciativas locales para industrializar el hierro, como es la tecnología “kanatar-acero”, que plantea con menores inversiones resultados similares a los que realizaría Sinosteel.

La chatura de las iniciativas locales es evidente si se trata de la capacidad de producción para obtener ganancias, pero, tal vez no lo sería sí no se subordinara ésta a la persecución de ganancias, sino más bien, a la satisfacción de las necesidades sociales. Y en este plano los pequeños logros que se alcanzaron pueden rápidamente desvanecerse con la caída de los ingresos. Por tanto, no es cierto que Bolivia este camino al socialismo, aún estamos a merced de la inversión extranjera para obtener rentas de los recursos naturales que están en manos de capitales privados extranjeros.

  1. Bibliografía
  • Cochilco. 2014. Mercado internacional del hierro y del acero. Gobierno de Chile. Santiago.
  • World Steel Association. 2016. Steel Statistical Yearbook 20015.Worldsteel Committee on Economic Studies. Brussels.
  • CEDLA. Septiembre de 2006. Contexto mundial del acero. Boletín informativo El Observador. año 1 N° 2. Cedla. La Paz, Bolivia.

 

 

[1] El denominado Grupo de los siete ( G-7), conformado por Estados Unidos, Japón, Alemania, Inglaterra, Francia, Italia y Canadá

[2] En base a CEDLA, 2006.

[3] De las 100 empresas productoras de más de 3 millones de toneladas de acero anuales que figuran en el ranking de Worldsteel Association 52 son chinas, sin embargo, en la lista no figura la empresa que explotará el Mutún: Sinosteel Corporation.

[4] Ver más adelante el caso de Sinosteel y el modelo parasitario chino.

[5] Ibídem.

[6] Ibídem.

[7]  De acuerdo con el mandatario, actualmente las licitaciones de grandes obras son adjudicadas por empresas del extranjero, esto debido a que no existen empresas nacionales que puedan emprender trabajos tales como la construcción de caminos o plantas de industrialización de recursos naturales. (El Día. 22 de agosto de 2014. Evo llama “enanos” a empresarios bolivianos).

[8] El Diario. 12 de febrero de 2016. Técnicos bolivianos cuentan con tecnología para el Mutún. La paz, Bolivia.

[11] Quingdao Sinoteel Company Ltda. 2015. http://es.made-in-china.com/co_qdsinosteel/company_info.html (Vista 12 febrero de 2016)

[13] “El origen del problema se remonta a 2008, cuando la empresa compra por $us 1.380 millones la empresa de extracción de fierro Midwest Corporation de Australia” http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-10-20/china-state-steel-firm-to-default-after-government-said-to-help (vista 12 de febrero de 2016).

[15] El cálculo de Yuan a Dólar se hace en base al tipo de cambio del 23 de febrero de 2016 tomando como fuente Rescue in the Works for Indebted Sinosteel. 26 de mayo de 2015. http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-10-20/china-state-steel-firm-to-default-after-government-said-to-help (vista 12 de febrero de 2016).

[16] Andreotti, Carolina. 26 de abril de 2011. Julián Pavón explica el “modelo parasitario chino” de expansión económica en Radio Inter. http://www.cepade.es/blog/index.php/julian-pavon-explica-el-modelo-parasitario-chino-en-radio-inter/ (Vista el 19 de febrero de 2016).

[17] Pavón identifica tres modelos fundamentales de crecimiento económico. El primero es el “depredador” y se remonta al colonialismo clásico, en el que un país se apropia por la fuerza de los recursos de otro. El segundo es el “simbiótico” y es el que predomina entre los países más desarrollados: una empresa extranjera se instala en otra nación, accede a su mercado y, a cambio, estimula el empleo a nivel local, transfiere tecnología y contribuye al fortalecimiento de un sector productivo.

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SINOHYDRO: LA MUESTRA DEL DRAGÓN CHINO Y SU PASO POR BOLIVIA

Entre abusos laborales y grandes contratos

SINOHYDRO: LA MUESTRA DEL DRAGÓN CHINO Y SU PASO POR BOLIVIA

Por: CEDLA

En los últimos cinco años, es notorio el incremento de empresas chinas en Bolivia a través de contratos millonarios suscritos con el Estado boliviano, en un escenario de apertura a estas empresas para la ejecución de un significativo número de obras públicas.

Empresas y consorcios como: Sinohydro, CAMC Engineering CO. LTD. Bolivia Branch, Railway y Sinosteel están actualmente a cargo de la construcción de carreteras, la planta hidroeléctrica de San José, la instalación de una planta industrial de azúcar en San Buenaventura, la instalación de la planta Industrial de Sales de Potasio, el montaje de la planta siderúrgica de El Mutún y la construcción de ferrovías y puentes, entre las obras más importantes. Llama la atención que alguna de las compañías chinas observada como CAMC Engineering CO. LTD, hubiera sido contratada para la ejecución de varias obras públicas (ocho) dejando de lado otras propuestas.

La lucha de los obreros bolivianos en dos proyectos a cargo de la empresa china Sinohydro en Bolivia puso al descubierto que los derechos laborales no son cumplidos por esta firma, creando conflictos sociales que no acaban de resolverse por la débil institucionalidad del gobierno actual.

CRISIS Y EXPANSIÓN CHINA

El dinamismo de su crecimiento económico se ha traducido en una participación cada vez mayor en el comercio global, las corrientes de inversión directa y las fuentes del financiamiento internacional. Así, en busca de materias primas, energía y mercados de exportación, China sigue una estrategia sistémica e integral buscando beneficios para promover el crecimiento y la estabilidad de su economía, con políticas de largo plazo, mecanismos de competencia y de mercado, además de una compleja relación entre el sector público y privado. Todo esto bajo control directo e indirecto del gobierno central y los gobiernos provinciales, sea por la vía de la propiedad o mediante incentivos y múltiples políticas e “instituciones transicionales”.

Entre 2005 y 2013, China otorgó a América Latina y el Caribe (ALC), 102.200 millones de dólares en préstamos, sin contar las multimillonarias inversiones en los sectores energético y minero que ascendieron a 346.700 y 171.000 millones de dólares respectivamente en ese mismo período. Más de la mitad de los préstamos fueron dirigidos a proyectos de infraestructura, además de las áreas energética y minera.

En ocasión del primer foro ministerial entre China y los países de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños-CELAC en 2015, el primer mandatario asiático manifestó la intención de su país de invertir 250.000 millones de dólares en la región durante la próxima década. Posteriormente, en septiembre de ese mismo año, el Banco Central de China anunció el establecimiento de un fondo de inversión de 10.000 millones de dólares para la cooperación bilateral con la región latinoamericana, en ámbitos de alta tecnología, energía, minería y proyectos de infraestructura. Todo indica que ALC se ha convertido en un socio comercial privilegiado para la implementación de su estrategia de largo plazo.

No obstante, el dinero chino llega con sus propias condiciones. Junto con los pagos de altos intereses, se exige que nuestros países utilicen compañías, materiales, tecnología y hasta mano de obra china en la ejecución de los proyectos que financian por medio de préstamos.

PRESENCIA CHINA EN BOLIVIA

En la región, Bolivia es uno de los países que recibe menos inversiones chinas, pero la banca estatal de ese país asiático se ha convertido en la mayor fuente de recursos crediticios en los últimos años. Este financiamiento tiene como destino principal a la ejecución de proyectos en las áreas de tecnología (satélite espacial), transporte militar (aviones, helicópteros), telecomunicaciones, construcción de carreteras y ferrocarriles, energía eléctrica, agroindustria, vivienda, entre otros.

Su rápido y constante aumento numérico tiene que ver con la prestación de servicios o ejecución de proyectos que son financiados tanto por la banca estatal de ese país (China Export and Import Bank-Eximbank y el Banco de Desarrollo de China-CDB), como con recursos fiscales que provienen de los impuestos de los bolivianos (TGN) y de otras fuentes de préstamo (CAF, BID, FONPLATA, etc.). Es decir, que más allá se las condicionalidades de los préstamos de la banca china para encargar las obras a sus empresas públicas y privadas, éstas se benefician de la ejecución de grandes proyectos financiados con recursos propios del país y de otras fuentes.

Recientemente, el Embajador de la República Popular de China, destacó que su país es actualmente la principal fuente de recursos de crédito para Bolivia y ratificó la concesión de un nuevo préstamo millonario de 7.500 millones de dólares para un paquete de proyectos, anunciado tiempo atrás por el gobierno nacional. A continuación reveló que la gente no conoce que ésta es solo la primera etapa y que habrá una segunda y tercera etapas “podrían ser cuarenta mil millones de dólares de préstamo para más proyectos”.

El presidente Evo Morales instruyó que por la importancia de estos créditos, se conforme un equipo especial en Bolivia a cargo de los ministerios de economía y de planificación, así como otro pequeño pero decisivo equipo en China que haga conocer la información sobre las convocatorias a proyectos para que las empresas de ese país presenten sus propuestas.

Las empresas chinas ejecutan en Bolivia alrededor de 2.000 millones de dólares en esos proyectos, un equivalente al 6% del PIB del país. Esta cifra se convertirá en 9.500 millones de dólares, cuando se haga efectivo el préstamo de 7.500 millones obtenido por Bolivia en el China Eximbank, que el Gobierno solo puede gastar, a través de empresas de esta nacionalidad.

En 2015 se procedió a la creación de la Cámara de Empresas Chinas en Bolivia con la participación inicial de 40 empresas. La Cámara funciona bajo la dirección de la Embajada china y la orientación de la Oficina del Consejero Económico y Comercial de la Embajada (El Deber, 2015). Actualmente, según su embajador, en Bolivia operan más de 100 empresas chinas, tanto públicas como privadas, en diferentes proyectos.

A pesar de este ascenso de la presencia de China en el país, no existe un acuerdo marco que regule las relaciones bilaterales. Según el ministro de planificación, el último acuerdo fue suscrito hace 30 años (1986) y nunca fue actualizado; anunció que está en curso la elaboración de uno nuevo que buscará “concretar importantes créditos para el país, así como profundizar las relaciones bilaterales, en el marco de la solidaridad y complementariedad mutua, pero sobre todo, del principio de soberanía financiera”. Mientras tanto, ni las empresas chinas que ejecutan proyectos en el país, ni las instituciones nacionales cumplen un rol en la necesaria tarea de hacer cumplir las normas vigentes –locales e internacionales– en materia laboral, social e incluso ambiental.

SINOHYDRO GRAN EMPRESA ESTATAL CHINA

La empresa estatal china Sinohydro fue fundada a inicios de la década de los años 50 como contratista para proyectos hidroeléctricos públicos. Forma parte de las siete empresas estatales más importantes del sector de construcción, consideradas como “vanguardia” de los proyectos de ayuda exterior de China, entre los años 1950 y 1960. Fue una de las primeras en beneficiarse de la “política de salida” o “política hacia afuera” del gobierno que permitió que las empresas constructoras aumentaran su participación en el mercado mundial. En 2002 la Internacional de Trabajadores de la Construcción y la Madera (ICM) informaba sobre la conformación de Sinohydro Corporation Limited como resultado de la reestructuración de las unidades de energía hidroeléctrica y de ingeniería de la ex Secretaría de Energía y el Ministerio de Electricidad e Industria, actualmente opera bajo el control de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatal-SASAC. En 2011, se fusionó con otras 58 empresas de suministro provinciales para formar la Power Construction Corporation of China (China Power). Desde entonces, Sinohydro se convirtió en la marca insignia de los negocios internacionales de esta corporación.

Según la ICM, es una de las empresas con mayores conflictos en el tratamiento de las negociaciones laborales a nivel mundial y existen múltiples evidencias de que no respeta las leyes laborales ni las normas de seguridad y salud en el trabajo, de los países donde presta servicios. También existe una fuerte crítica de diversos grupos de la sociedad civil y activistas ambientales internacionales que rechazan la devastación del medio ambiente y la reubicación forzosa de comunidades locales como consecuencia de la construcción de represas, así como la falta de transparencia y de consulta sobre el impacto social y medioambiental en los que incurre la empresa, en las mega construcciones que viene ejecutando.

LA SINOHYDRO EN AMÉRICA LATINA Y EN BOLIVIA

El ingreso de la Sinohydro en América Latina se consolida a finales de 2008, momento en el que estalla la crisis financiera mundial y donde la gigante asiática encuentra un nuevo mercado potencial e incursiona en países como Honduras, Costa Rica, Belice, Argentina, Venezuela, Ecuador y Bolivia, ejecutando importantes proyectos hidroeléctricos, termoeléctricos, agrícolas y de comunicaciones, entre otros.

Sinohydro llega a Bolivia a finales de 2012 con la firma de un memorándum de entendimiento con el gobierno boliviano a través del Ministerio de Hidrocarburos y la Empresa Nacional de Electricidad-ENDE para agilizar el proyecto hidroeléctrico Cachuela Esperanza en el norte amazónico del país. Este memorándum se firmó mientras la Sinohydro, que estaba a cargo de la construcción de la central hidroeléctrica Coca-Codo Sinclair en Ecuador, enfrentaba diez denuncias en la Fiscalía General de ese país y en siete juzgados civiles y laborales de Pichincha, acusada de presunto delito de peculado, incumplimiento de pagos a una empresa subcontratista, e incumplimiento en el pago de haberes e indemnizaciones laborales.

A pesar de que las irregularidades de la empresa Sinohydro fueron dadas a conocer a las autoridades nacionales bolivianas, a la fecha esta empresa tiene cuatro contratos con el gobierno de Evo Morales, todos a través de licitación pública internacional. El primer contrato data de abril de 2014 y corresponde a la construcción de la doble vía Puente Ichilo-Ivirgarzama en sus dos tramos: tramo I Puente Ichilo – Puente Mamorecito y tramo II Puente Mamorecito-Ivirgarzama ($us 144 millones), firmado con la Administradora Boliviana de Carreteras (ABC). Es precisamente, durante la ejecución de esta obra que se dieron a conocer las denuncias de los trabajadores bolivianos por la violación de sus derechos laborales y malos tratos por parte de la empresa.

El segundo contrato fue firmado en junio de 2014 entre Sinohydro –en asociación accidental con la empresa CBI– y la Empresa Nacional de Electricidad-ENDE a través de la nacionalizada Corani S.A. para la “Construcción de obras civiles, red vial, regulación y conducción” del proyecto hidroeléctrico San José (corresponde al segundo contrato de los cuatro que forman parte del Proyecto Hidroeléctrico San José) ($us 124,1 millones), donde también se han registrado denuncias de los trabajadores por las mismas razones anotadas en el caso de la construcción de la doble vía Puente Ichilo-Ivirgarzama. El tercer contrato fue firmado en septiembre de 2015 entre Sinohydro y la estatal ABC para la construcción del tramo “Padilla-El Salto” ($us 89,6 millones).

Finalmente, en noviembre de 2015 se firmó el millonario contrato para el diseño y construcción de la sección central de la carretera “El Sillar” bajo la figura de contrato “llave en mano” –donde la empresa tiene a su cargo los estudios técnicos, el diseño y la ejecución de la obra– con una modalidad de financiamiento gestionada por el proponente ($us 426,1 millones). Llama la atención que la firma del contrato se hubiera hecho efectiva a pesar de las denuncias presentadas ante el Ministerio de Obras Públicas y la ABC por la adulteración de datos y documentos de un miembro del equipo de profesionales en un formulario que tiene valor de declaración jurada. Según el documento base de contratación, esta irregularidad llevaría a la descalificación de la propuesta presentada y el posterior cobro de la boleta de seriedad (1% del monto económico propuesto), algo que no sucedió en este caso. Esto sugiere la existencia de anomalías en el proceso de adjudicación y posterior firma del contrato con Sinohydro.

“NOS CHUPAN LA SANGRE”, PROTESTAN LOS OBREROS

En marzo de 2015, los obreros del proyecto carretero doble vía Ichilo- Ivirgarzama a cargo de Sinohydro, comenzaron una larga lucha en demanda del cumplimiento de la legislación laboral boliviana, tras 10 acercamientos infructuosos con esta compañía y no obstante la intervención de la Dirección Departamental del Trabajo de Cochabamba.

En julio del mismo año, los obreros del Sindicato de Trabajadores en Construcción Libertad (uno de los campamentos instalados), declararon el primer paro indefinido denunciando la violación de sus derechos y demandando la atención de un pliego de peticiones de 19 puntos, que expresa los múltiples problemas que enfrentan y la extrema precariedad de las condiciones en las que trabajan.

Las demandas llegaron a la Confederación de Trabajadores de la Construcción de Bolivia a la que está afiliado el sindicato, entidad que convocó a un ampliado nacional en la ciudad de La Paz. Las decisiones de este ampliado no fueron dadas a conocer públicamente.

El paro prontamente fue levantado gracias a la firma de un acta de entendimiento entre los trabajadores y la empresa Sinohydro para atender el pliego petitorio. El compromiso no fue cumplido por la compañía, provocando un segundo paro de los trabajadores en el mes de octubre, que generó una reacción violenta de la empresa. En efecto, los huelguistas fueron agredidos por ejecutivos chinos con una pala cargadora cuando se encontraban en vigilia en el campamento, a la espera del resultado de una audiencia que se realizaba en la Jefatura de Trabajo de Cochabamba.

Una nueva huelga fue declarada en noviembre de 2015. Esta vez con el bloqueo de la carretera en cercanías del campamento de Entre Ríos (Chapare). La empresa no solo incumplió el acuerdo, sino que procedió al despido injustificado de varios trabajadores. Luego de aproximadamente 10 días de paro y movilizaciones, los trabajadores suspendieron las medidas, tras un nuevo compromiso de la empresa para cumplir con todas las demandas laborales, reproduciéndose el círculo vicioso de manejo del conflicto iniciado en el mes de marzo.

Un año después de iniciado el conflicto, el 13 de enero de 2016, los trabajadores declararon el cuarto paro con carácter escalonado, exigiendo el cumplimiento de las demandas pendientes del pliego petitorio. Un día después, el Ministerio de Trabajo envió una carta a la Cancillería solicitando que interponga las acciones pertinentes para promover una reunión con la Embajada Popular de China en Bolivia y el Ministerio de Trabajo, con el objetivo de analizar los conflictos laborales de las empresas chinas CAMC, Sinohydro y Sinohidro-CBI y lograr algunas directrices, dirigidas al cumplimiento de la normativa laboral vigente en el país.

La huelga fue levantada, pero algunos días después, los obreros de la empresa declararon un nuevo paro (el quinto) esta vez con carácter indefinido y al que posteriormente se plegaron más de 700 familias de las comunidades afectadas por la construcción del tramo Ivirgarzama-Ichilo en reclamo por el incumplimiento de la indemnización ofrecida por parte de la ABC y la empresa, por la cesión de sus terrenos para la construcción de la carretera. Un representante de Sinohydro advirtió con aplicar sanciones además de calificar la huelga como “ilegal”, porque su declaración no habría seguido el procedimiento fijado por ley.

El primer día de febrero de 2016, una delegación de trabajadores arribó a la ciudad de La Paz con el objetivo de presentar su queja ante el Ministerio de Trabajo, pretensión que no tuvo lugar a causa de una reunión fallida que develó el poco o ningún interés de esta cartera de Estado para atender sus demandas. El 3 de febrero se habría efectuado la reunión solicitada por el Ministerio de Trabajo, con la Cancillería y funcionarios de la embajada china. Los representantes de las empresas en conflicto tuvieron algunos minutos para exponer sus análisis sobre los conflictos laborales. Los grandes ausentes fueron los representantes de los trabajadores.

El 12 de febrero, luego de 22 días del quinto paro, los trabajadores llegaron a un acuerdo con la empresa que determina: i) la conformación de mesas de trabajo para buscar resolver las demandas; ii) el compromiso de los trabajadores para trabajar dos horas diarias adicionales para reponer el tiempo perdido en la construcción de la obra y, iii) el compromiso de la empresa de no aplicar descuentos por los días de paro.

Luego de tantos acuerdos incumplidos, queda la duda sobre la resolución de las legítimas demandas de los trabajadores por medio de estos mecanismos, sobre todo cuando la voluntad estatal no está de su lado.

La larga lucha de los obreros de la empresa Sinohydro, por cambios sustanciales en sus condiciones precarias de trabajo y por el cumplimiento de la legislación laboral vigente, desnudó el pisoteo de las normas bolivianas por parte de esta compañía extranjera que sistemáticamente se negó a acatar las disposiciones nacionales frente a la inercia del Ministerio de Trabajo que incumplió su rol constitucional y aquel establecido por la Ley de Organización del Poder Ejecutivo.

INCUMPLIMIENTO DE LAS LEYES LABORALES BOLIVIANAS

En el modelo de contrato establecido por la ABC para el proyecto de “Construcción de la Doble vía Ichilo-Ivirgarzama”, obra adjudicada a la empresa Sinohydro, la cláusula décima quinta (CUMPLIMIENTO DE LEYES LABORALES) dispone: “El CONTRATISTA deberá dar estricto cumplimiento a la legislación laboral y social vigente en el Estado Plurinacional de Bolivia y será también responsable de dicho cumplimiento por parte de los SUBCONTRATISTAS.

Además, el modelo de contrato contempla la obligación de la empresa de brindar un seguro “contra accidentes personales, incluyendo los riesgos de muerte, invalidez parcial y total o permanente” a favor de los trabajadores (cláusula trigésima cuarta), considerando los riesgos laborales que implica la construcción de la obra.

En el Documento Base de Contratación-DBC, no se otorga ningún tratamiento preferencial en materia laboral a favor de las empresas extranjeras y éstas tampoco tienen la posibilidad de transferir la responsabilidad por el cumplimiento de leyes laborales a la entidad pública contratante. Esto significa que cualquier empresa contratada por la ABC, está obligada al cumplimiento de las disposiciones laborales y de las actas de entendimiento o acuerdos suscritos, bajo la fiscalización del Ministerio de Trabajo como cabeza de sector; sin embargo, pese a ello, las vulneraciones más constantes son: inexistencia de contratos de trabajo escritos, largas jornadas de trabajo y horas extras sin pago, sin seguro de salud, insuficientes medidas de seguridad ocupacional,  salarios arbitrariamente afectados, violencia física y psicológica, despidos injustificados, incumplimiento de normas de seguridad industrial y la descalificación de los dirigentes sindicales.

Además de incumplir las normas laborales bolivianas, Sinohydro incumplió varios convenios internacionales de la Organización Internacional del Trabajo-OIT que fueron ratificados por China y Bolivia. Al ser ratificados, los convenios se convierten en leyes nacionales que deben ser cumplidas.

Entretanto estremece el silencio cómplice de la dirigencia de la Central Obrera Boliviana (COB) y la inoperancia del Ministerio de Trabajo, que no parecen tener en mente la necesidad de velar por la existencia de condiciones laborales dignas, en los millonarios proyectos que ejecutan las empresas chinas, como muestra el caso analizado y otros similares. A futuro, la inversión pública seguirá asentada en la contratación de nueva deuda con la banca internacional con un creciente predominio de la banca china, en medio de condiciones que se construyen a partir de sus propias necesidades y de las debilidades institucionales del país para fiscalizar, actualizar y hacer cumplir las leyes laborales y sociales que se establecen en los contratos entre las partes.

La experiencia enseña que las prácticas de explotación laboral se han instalado en el país desde la década de los noventa bajo la influencia de los grandes capitales –nacionales, extranjeros y mixtos–. En consecuencia, en este nuevo escenario, no solo hace falta evaluar los impactos directos de la presencia de empresas ejecutoras chinas sobre las condiciones laborales, mediante el seguimiento permanente del comportamiento del empleo, los salarios y otras condiciones de trabajo, sino también enfrentar las consecuencias negativas de la violación de derechos laborales. Esto no significa otra cosa que resolver oportuna y eficazmente los conflictos laborales y/o sociales que se presentan, actuando en consecuencia con las prerrogativas que otorgan las leyes nacionales o mediante la adopción de nuevos instrumentos regulatorios con ese mismo fin.

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Ecuador suscribe crédito de $ 2.000 millones con China para inversión pública

Ecuador suscribe crédito de $ 2.000 millones con China para inversión pública

El Ministerio de Finanzas anunció este lunes la suscripción de un nuevo crédito con el Banco de Desarrollo de China (CDB) por $ 2.000 millones. A la par anunció que EP Petroecuador suscribió un contrato comercial de compra-venta de crudo con Petrochina, a precio de mercado.

De acuerdo con el Gobierno, estos recursos permitirán financiar el Plan Anual de Inversiones. El crédito está dividió en dos tramos. El primero es de libre disponibilidad por $ 1.500 millones, a un plazo de 8 años, incluido 2 de gracia, y con un interés del 7.25%. Un segundo tramo es de $ 500 millones (3.255 millones yuanes) a 8 años plazo, incluido 2 de gracia, a un interés de 6.8717%. Este último tramo está atado a la ejecución de proyectos específicos de inversión y se irá desembolsando de acuerdo al avance de los mismos.

El 22 de enero pasado, Ecuador anunció también la suscripción de un crédito por 970 millones con el ICDB de China. Este también iba a llegar, según el anuncio en dos tramos: $ 820 de libre disponibilidad y $ 150 millones más luego. El plazo era de cinco años.

De acuerdo con el Ministerio, el acceso a este nuevo crédito "se enmarca en la relación estratégica que se mantiene con China, en los últimos años, que le ha permitido al Ecuador acceder a fuentes de financiamiento y a la nación oriental comprar el petróleo nacional".

Sobre el convenio petrolero, el gerente de Petroecuador, Pedro Merizalde, reiteró la importancia de este tipo de alianzas estratégicas, al ser Petrochina una de las empresas más grandes del mundo en este segmento.

La firma del crédito se desarrolló este día en la sede de la embajada china en Ecuador.

Anteriormente, se suscribieron con el CDB tres líneas de crédito por $ 5.000 millones de dólares en total, informó el Ministerio. (I)

http://www.eluniverso.com/noticias/2016/04/18/nota/5533056/ecuador-suscr...
 

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El ingreso de ropa china crece un 49% y afecta a las pymes

El ingreso de ropa china crece un 49% y afecta a las pymes

Consumo. El año pasado Bolivia importó ropa por un monto de $us 60,9 millones (14.549 toneladas) provenientes de 121 países

El monto de la importación al país de ropa china creció un 49% en los últimos seis años, pasando de $us 19,1 millones en 2010, a $us 28,7 millones en la gestión pasada, según el IBCE con datos del INE. El valor más alto, $us 41,9 millones, se registró en 2012.

El año pasado, Bolivia importó ropa por un monto de $us 60,9 millones (14.549 toneladas) provenientes de 121 países.

En cuanto a volumen de ingresos de prendas provenientes desde China, el aumento fue de 535 toneladas, pasando de 12.489 t en 2010, a 13.025 t el año pasado. El pico más alto se produjo en 2013, cuando se importaron 23.244 t. Con respecto a los productos más importados (en valor) en 2015, las camisetas y ‘t-shirts’ fueron los primeros, con $us 1,49 millones, seguido de las medias, calcetines y otros artículos de calcetería, con $us 1,43 millones, y los sacos (chaquetas) de fibras sintéticas para hombres y niños, con $us 1,14 millones.

Impacto en los negocios
Amelia Solórzano, propietaria de la firma de confecciones Patra, dijo que desde comienzos de 2015 se sintió el efecto de la importación de ropa china. “Antes no ingresaban tantas prendas deportivas como las que confeccionamos, pero ahora ingresan falsificaciones de marcas reconocidas y esto nos ha impactado muy fuerte”, sostuvo.

A decir de Solórzano, sus ventas bajaron muchísimo el año pasado. Para tratar de revertir esta situación, Patra está gestionando el uso de telas más económicas (similares a las chinas), pero sin descuidar la calidad y una mayor variedad de tallas.

Para Juan Carlos Vargas, expresidente de la Cámara Departamental de Confeccionistas, el incremento de ingreso de prendas chinas ha ocasionado el cierre de varias pequeñas y medianas empresas (pymes) de confección y la contracción de muchas otras, que han pasado de emplear entre siete y 10 personas, a solo dar trabajo a dos.

Además, a esta situación hay que sumar la comercialización de ropa usada y la falta de fábricas nacionales que provean insumos a los manufactureros (hilo, telas y otros), por lo que muchas personas han decidido cambiar de negocio, según indicó Vargas.

Tiende a incrementarse

El economista Marcelo Núñez explicó que los chinos tienen costos bajos de producción y se dan el lujo no solo de copar el mercado boliviano, sino prácticamente el mundial.

Además, según el analista, el dólar barato de Bolivia fomenta la importación de todo tipo de productos. “Esta tendencia de ingreso de ropa china al país se va a incrementar mientras no haya una política de fomento por parte del Gobierno nacional al sector manufacturero, para apalancar nuevas iniciativas que acaparen el mercado nacional”, manifestó

http://www.eldeber.com.bo/suplementos/ingreso-ropa-china-crece-49.html

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La ofensiva digital de China

La ofensiva digital de China

Los responsables políticos chinos han promovido la política de Internet-Plus para encabezar la reforma económica y fomentar el desarrollo de una economía basada en el consumo frente al crecimiento impulsado en el pasado por las exportaciones.
Los compradores del país están utilizando nuevas pasarelas de compras y pago a través de WeChat, Alibaba y Taobao. Esto está allanando el terreno a los proveedores, que ahora se encuentran con los compradores de manera online en un mercado de comercio electrónico que crece rápidamente.

Durante décadas, la expansión económica de China continental ha estado impulsada por la fabricación de productos de bajo valor añadido - exportados al resto del mundo. La atención se centra ahora en convertir la gigantesca economía del país en más productiva, innovadora y orientada al mercado.

Los consumidores chinos han asumido el mundo digital con la velocidad del rayo.
Hace solo una década, había menos de 100 millones de usuarios de internet en China continental, y la tasa de penetración era del 7%. Ahora, la tasa de penetración ha alcanzado casi el 50%, con 667 millones de usuarios en junio de 2015. Estos consumidores están altamente conectados, tienen gran movilidad, destreza digital y mentalidad global.
El país es actualmente el mayor mercado de comercio electrónico del mundo: las ventas minoristas online en China continental fueron de 589.610 millones de dólares en 2015, un 33,3% más respecto al año anterior, según datos oficiales.

El tránsito a una economía digital también está cambiando el uso que hacen los clientes de herramientas financieras como monederos electrónicos, sistemas de pago digitales y por huella digital. Esto mejora el ecosistema digital y facilita que llegue a las masas de consumidores.
Muchas empresas del sector privado también han abrazado la era digital con entusiasmo.
Compañías como Alibaba, Tencent, Baidu, JD.comy los sitios web de viajes Ctrip y Qunar han dado lugar al auge de las redes sociales y transformado el modo en que la población china compra entradas de cine, reserva hoteles, intercambia recomendaciones de compras y compara precios. También han permitido a los compradores consumir, al poner productos de todo el mundo a su alcance, a tan solo un click o deslizando el teléfono móvil.

Significativamente, esta acogida tan entusiasta de internet ha supuesto una mayor inyección de fuerzas al mercado, más transparencia y competencia en la economía, lo que garantiza que la calidad, el precio, la eficiencia y el servicio sean ahora más valorados y recompensados que nunca.

En otras palabras, está contribuyendo a que la economía china se vuelva más digital.
El impacto real se producirá si estas fuerzas del mercado se arraigan a lo largo de toda la economía y, en particular, en el gigantesco sector público.
Las aproximadamente 150.000 empresas propiedad del Estado de China continental emplean a más de 30 millones de personas, y contribuyen en casi un tercio al PIB chino. Sus acciones tienen un gran impacto en la velocidad y dirección del reequilibrio económico y modernización que Beijing se ha propuesto llevar a cabo.
No todas las empresas estatales se han apresurado a aprovechar el poder de internet. Sin embargo, las que lo hacen pueden obtener beneficios sustanciales. Las herramientas digitales pueden ayudarles a mejorar sus sistemas de suministro, logística y ventas; simplificar sus operaciones interactuar con los clientes a través de las redes sociales; identificar y realizar un seguimiento de las tendencias del mercado; y aumentar sus capacidades de marketing, investigación e innovación.

Se espera que las ventas de comercio electrónico en China alcancen los 1,5 billones de dólares en 2018, cuando se estima que el 30% de todas las ventas al por menor en el país se efectuarán de manera online, según eMarketer. Llegar a estos compradores, y conseguir su click en comprar ahora, será cada vez más importante para el sector privado y para las empresas estatales.
Las autoridades chinas ya han visto los éxitos en el sector privado y ahora están también alentando activamente el cambio en el sector de propiedad estatal.

En marzo de 2015, el primer ministro Li Keqiang anunció la iniciativa Internet Plus. Ésta tiene por objetivo alentar a los fabricantes chinos a desplegar el internet móvil, cloud computing, análisis de Big Data y otras herramientas; y promover también el desarrollo de la banca por internet, el espíritu empresarial a nivel masivo y la innovación. También tiene como objetivo apoyar la alta tecnología en agricultura, energía, finanzas, servicios públicos, logística, comercio electrónico, tráfico, biología e inteligencia artificial.
China invirtió 430 mil millones de yuanes en 2015 para reforzar el sistema de internet en todo el país y 700 mil millones se destinarán a este esfuerzo en 2016 y 2017, y una cantidad adicional de 140 mil millones de yuanes se invertirá en la mejora de la conectividad en el ámbito rural hasta 2020.

La implementación de estas políticas podría ayudar a dar a China el impulso necesario en estos próximos años. Internet y sus tecnologías cambiará la naturaleza del crecimiento, en particular a medida que vayan aumentando los costes de mano de obra y el envejecimiento de la población del país. Se crearán nuevos mercados para productos y servicios innovadores que generarán nuevos puestos de trabajo.
A largo plazo, la economía digital apoyará las ambiciones internacionales de China. Algunas de sus empresas de tecnología se encuentran actualmente entre las más grandes del mundo. Estas pueden aprovechar su experiencia en el dinámico mercado interior y exportar sus éxitos tecnológicos al resto del mundo.

La alta inversión de capital y la expansión de la fuerza laboral que promovió el ascenso de China en las últimas tres décadas no pueden mantenerse indefinidamente. La acogida de internet por parte de la economía puede apoyar en última instancia el objetivo de China de crear una economía digital más sostenible. Los políticos chinos y los consumidores del país están contribuyendo a efectuar el cambio.

Helen Wong es Chief Executive, Greater China, HSBC

http://cincodias.com/cincodias/2016/04/15/economia/1460740674_519282.html

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China se prepara para determinar por sí misma el precio de oro

China se prepara para determinar por sí misma el precio de oro

Esta semana Pekín planea lanzar la fijación del oro en yuanes.

China se prepara para determinar por sí misma el precio de oro, con lo que lanza esta semana la fijación del metal precioso en yuanes, informa 'Forbes'. En las subastas diarias de oro, donde se establecerá el precio del metal, participarán 16 bancos chinos y solo dos internacionales: ANZ y Standard Bank. Ambas instituciones tienen licencias de importación de oro en China.

La primera subasta tendrá lugar el 19 de abril en Shanghái. El precio del oro en yuanes por gramo se fijará dos veces al día en la Bolsa de Oro de Shanghái.

Según observa el medio, el punto de referencia chino ahora luchará por el dominio con el London Bullion Market Association Gold Price Fix lanzado el año pasado, que reemplazó al antiguo London Fix.

'Forbes' destaca que la decisión de adoptar la fijación de oro en yuanes no ha sorprendido a los analistas puesto que el país asiático "se ha convertido en un actor central en el mercado". Asimismo, China es líder mundial de producción, consumo y venta del metal precioso, y "tiene la ambición de ser un importante centro mundial de oro".

https://actualidad.rt.com/economia/205071-china-determinar-precio-oro

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Banco Central prefiere la moneda china al euro

Banco Central prefiere la moneda china al euro

El Banco Central de Bolivia (BCB) incrementó la participación del yuan en las Reservas Internacionales Netas de 4 a 5% y disminuyó la del euro del 9 al 8%

El Banco Central de Bolivia (BCB) aumentó en el último año, la participación de la moneda china en las Reservas Internacionales Netas (RIN) de 4% a 5% y disminuyó la participación del euro del 9% al 8%, lo que demuestra una cada vez mayor confianza de Bolivia en la economía asiática, aunque todavía la entidad bancaria mantiene la mayoría de sus inversiones fuera de ese país.

Según el informe que dieron las autoridades del BCB en su rendición de cuentas inicial 2016, realizada en la Sede de Gobierno, en 2015, las reservas disminuyeron en $us 2.066 millones, de $us 15.123 millones a $us 13.056, debido principalmente al contexto internacional de baja en los precios de las materias primas.

Mientras esto se da, la entidad monetaria de Bolivia mantuvo “una adecuada composición de activos internacionales con diversificación de monedas” y con relación a 2014, “se incrementó la participación de la moneda china y se redujo la participación del euro”.

Si el euro llegó a una participación del 9% el año 2014, contando un total de $us 1.399 millones, el año pasado redujo su participación a $us 1.010 (8%). Mientras tanto, el yuan aumentó de $us 574 millones (4% del total) a $us 641 millones (5%).

http://www.eldeber.com.bo/economia/banco-central-prefiere-moneda-china.html

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